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董明珠:开除不合格员工不如干掉他们的领导!

文章来源:本站原创 发布时间:2019-07-10 点击数:

  493333开马,兵熊 熊一个,将熊 熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。

  不主动承担责任的管理者宁可不重用,因为在这样的管理者下的员工不会有高度的责任感。

  一些成长型公司总是存在部门与部门之间互相推诿责任的现象,在会议上总把问题推到其他部门身上,问题也就难以迅速解决了。

  在他还是学徒时,他不小心把一块钟表弄坏了,他马上向他的师父承认错误,而师父在向东家汇报这件事却没有说李嘉诚的问题,反而说是他自己的责任。

  李嘉诚十分感激师父,师父对他说:“师父和徒弟最大的区别是要负责任”,他深受启发并以此作为自己的一个理念。

  特别是现在90后、95后已经成为社会的主流了,你要对他们负责任,让他们快速成长起来,要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。

  前美国国务卿希拉里小时候在街上看到一个穿着比较邋遢的人便指着说:“这人衣服好脏。”这个时候她的母亲对她说:“欣赏别人是一种能力,你看到他的衣服很脏却没有看到他脸上的笑容是多么温暖。”母亲的话让希拉里很受用。

  同样,及时赞美和发现员工的价值在职场上是十分重要的,一些冷漠的领导认为员工工作得好是应该的不需要去赞美他们,但是如果没有这样的东西,团队的绩效可能会下降,员工的动力会受到影响。

  不职业化的领导者通常是盯着员工的错误,进行破坏性的批评,但优秀的领导者却懂得怎么及时发现员工的价值和贡献并进行及时的激励。

  董明珠:有些人作为管理者在公司花钱毫无节制,他们会认为钱既然不是自己的那么也就不用那么拘谨了。

  优秀的管理干部懂得合理使用公司预算甚至为公司节约成本,不该花钱的地方尽量不花。

  勤俭的公司蒸蒸日上,反之,骄奢的会逐渐堕落,所以克服浪费的习惯对一家公司是十分重要的。如果想要解决企业经营管理难题,请加小编微信1948627400

  而骄傲自满的人总会认为自己永远是对的,他们不会听取别人的意见,通常是故步自封,不与时俱进。

  这样骄傲自满的领导者都会在自己职业生涯到达一定程度上便会遇上瓶颈,如果不及时改变那么只能到此为止。

  这几类人不仅影响管理干部自身成长,而且同时也会影响整个团队。公司与其开除10个员工,不如开除一个上述的部门经理。返回搜狐,查看更多